Gall cychwyn a rhedeg elusen fod yn hynod foddhaol, yn enwedig os yw'r perchennog yn cael ysbrydoliaeth o syniadau mawr ac angerdd dros wneud gwahaniaeth. Fodd bynnag, er y gallai'r weledigaeth fod yn ysbrydoledig, mae cael elusen i gychwyn yn cymryd amser ac ymdrech.
I ddod yn berchennog, rhaid i chi gasglu gwaith papur a dogfennaeth i ddangos bod y sefydliad yn gwasanaethu'r cyhoedd ac yn gymwys ar gyfer statws di-dreth. Ar ôl i chi glirio'r rhwystrau hynny, gallwch chi blymio i'r gwaith go iawn—codi arian, adeiladu tîm, a gwneud effaith gadarnhaol. Daliwch ati i ddarllen i ddysgu sut i lansio elusen lwyddiannus mewn naw cam effeithiol.
Beth yw sefydliadau dielw, a beth yw eu manteision?
Mae elusen yn fusnes a grëwyd i gyflawni pwrpas y tu hwnt i wneud arian. Yn swyddogol, mae'n sefydliad y mae'r IRS yn ei gydnabod fel un sydd wedi'i eithrio rhag treth oherwydd ei fod yn cefnogi achos cymdeithasol sy'n elwa'r cyhoedd. Meddyliwch am bethau fel cadw hanes, cynnal ymchwil wyddonol, amddiffyn anifeiliaid, neu hybu economïau lleol.
Mae unrhyw arian y mae elusennau'n ei ddwyn i mewn yn mynd yn uniongyrchol tuag at eu cenhadaeth, nid unigolion na chyfranddalwyr. Mae pobl hefyd yn galw elusennau'n gorfforaethau di-gyfranddaliadau neu sefydliadau 501(c)(3), yn dibynnu ar y rhan benodol o'r cod treth sy'n rhoi eu statws di-dreth iddynt.
Dyma ychydig o fanteision cychwyn elusen:
Gall y sefydliad gael statws di-dreth ffederal, sy'n golygu na fydd yn rhaid i berchnogion dalu trethi ffederal ar eu hincwm.
Gall sefydliadau dielw hefyd fod yn gymwys ar gyfer toriadau treth lleol a gwladwriaethol.
Gall perchnogion sefydliadau di-elw dderbyn rhoddion gan bobl a sefydliadau eraill i helpu i ariannu eu cenhadaeth.
Gall perchnogion hefyd wneud cais am grantiau gan asiantaethau a sefydliadau’r llywodraeth, a all ddarparu cefnogaeth ychwanegol ar gyfer y gwaith.
Ar yr ochr arall, nid yw sefydliadau dielw heb eu heriau. Rhaid i berchnogion weithredu er lles y cyhoedd yn unig, nid er budd cyfranddalwyr nac unigolion preifat. Rhaid i sefydliadau dielw hefyd gynnal cyfarfodydd bwrdd rheolaidd, ailfuddsoddi unrhyw elw yn y sefydliad, a chynnal cofnodion ariannol manwl i gynnal eu statws di-dreth.
9 cam i helpu i gychwyn elusen lwyddiannus
Cam 1: Creu sylfaen gref
Cyn mynd i'r afael â gwaith papur a ffeilio gyda'r awdurdodau treth, mae'n hanfodol ystyried y gymuned neu'r grŵp y bydd y sefydliad dielw yn ei wasanaethu. Mae nodi angen penodol yn y gymuned a'i ategu â data yn ffordd gadarn o ddechrau adeiladu sylfaen y sefydliad dielw.
Mae datganiad cenhadaeth clir, wedi'i lunio'n dda, yn gyrru'r sefydliad dielw ymlaen ac yn ysbrydoli staff, gwirfoddolwyr a rhoddwyr. Pan gaiff ei wneud yn iawn, mae'n cadw'r sefydliad yn ffocws ac yn helpu i arwain penderfyniadau pwysig ar hyd y ffordd. Dyma rai awgrymiadau ar gyfer ysgrifennu datganiad cenhadaeth cryf:
● Cadwch hi'n glir, yn syml, ac yn hawdd i'w gofio.
● Eglurwch beth mae'r elusen yn ei wneud a'r achos y mae'n ei gefnogi mewn un neu ddwy frawddeg yn unig.
● Cofiwch, gall y datganiad cenhadaeth esblygu wrth i'r sefydliad dyfu.
Cam 2: Adeiladu cynllun busnes cadarn
Bydd cynllun busnes manwl ar gyfer elusen yn helpu perchnogion i ddeall faint o arian y mae eu sefydliad yn disgwyl ei ddwyn i mewn a beth y gallant ei fforddio—fel cyflogi gweithwyr yn lle dibynnu ar wirfoddolwyr neu hyd yn oed gyflogi llywydd neu Brif Swyddog Gweithredol. Mae hefyd yn dangos faint y bydd angen iddynt ddibynnu ar roddion i gefnogi eu gweithgareddau cynhyrchu refeniw.
Bydd cynllun busnes cryf yn cynnwys y canlynol:
Crynodeb gweithredol: Trosolwg cyflym o genhadaeth y sefydliad dielw, crynodeb o'r ymchwil marchnad sy'n dangos angen cymunedol, a sut mae'r sefydliad dielw yn bwriadu diwallu'r angen hwnnw.
Gwasanaethau ac effaith: Pwll manwl i'r rhaglenni, y gwasanaethau neu'r cynhyrchion y bydd y sefydliad yn eu cynnig a disgrifiad clir o'i nodau ar gyfer creu newid cadarnhaol.
Cynllun marchnata: Strategaeth ar gyfer lledaenu'r gair am y sefydliad dielw a'i wasanaethau.
Cynllun gweithredu: Dadansoddiad o weithrediadau dyddiol, gan gynnwys y strwythur sefydliadol a'r hyn y bydd pob rôl yn ei gyflawni.
Cynllun ariannol: Mae'r cynllun hwn yn archwilio iechyd economaidd y perchennog, gan gynnwys llif arian, cyllideb, incwm, treuliau, ffrydiau refeniw, anghenion cychwyn busnes, a chostau parhaus.
Cyn bwrw ymlaen, gwiriwch a yw sefydliadau eraill yn mynd i'r afael â'r un materion. Bydd y sefydliad dielw yn cystadlu am yr un rhoddwyr a grantiau os yw grŵp arall yn gwneud gwaith tebyg. Er mwyn osgoi hyn, gall perchnogion ddefnyddio offeryn lleoli Cyngor Cenedlaethol y Sefydliadau Di-elw i weld sefydliadau dielw eraill a sicrhau bod y genhadaeth yn sefyll allan.
Cam 3: Dewiswch enw addas
Y peth nesaf y mae'n rhaid i berchnogion ei wneud yw dewis enw unigryw ar gyfer eu sefydliad dielw, yn ddelfrydol rhywbeth sy'n adlewyrchu'r genhadaeth a'r hyn y mae'r sefydliad yn ei wneud. Os ydynt yn sownd wrth ddod o hyd i'r enw perffaith, gallant ddefnyddio generaduron enwau busnes (fel model Shopify) i sbarduno syniadau a chael y sudd creadigol i lifo.
Cam 4: Penderfynu ar strwythur y busnes
Mae'r IRS yn cydnabod tua thri dwsin o fathau o sefydliadau dielw, gan gwmpasu popeth o elusennau cyffredinol i ymddiriedolaethau budd-daliadau glowyr a chronfeydd ymddeol athrawon. Dyma bedwar math cyffredin o sefydliadau dielw:
1. 501(c)(3): Sefydliadau elusennol
Mae'r categori hwn yn cwmpasu amrywiol sefydliadau crefyddol, addysgol, elusennol, gwyddonol a llenyddol. Mae hefyd yn cynnwys elusennau cyhoeddus, sefydliadau preifat, a hyd yn oed sefydliadau chwaraeon amatur sy'n trefnu cystadlaethau cenedlaethol neu ryngwladol.
Gall 501(c)(3) hefyd gynnwys noddwr ariannol, sy'n helpu i reoli a chefnogi prosiectau elusennol. Rhaid i'r sefydliadau elusennol hyn wasanaethu'r cyhoedd mewn rhyw ffordd, ac mae rhoddion a wneir iddynt yn dreth-ddidynadwy i'r rhoddwr.
2. 501(c)(5): Sefydliadau llafur, amaethyddol a garddwriaethol
Mae sefydliadau llafur, fel undebau llafur a grwpiau amaethyddol, fel arfer yn perthyn i'r categori hwn. Maent yn canolbwyntio ar gynrychioli buddiannau gweithwyr a bargeinio ar y cyd. Fodd bynnag, nid yw cyfraniadau i'r sefydliadau hyn yn dreth-ddidynadwy.
3. 501(c)(7): Clybiau cymdeithasol a hamdden
Mae'r categori hwn yn cynnwys clybiau cymdeithasol a hamdden a sefydlwyd er mwyn mwynhad a hamdden eu haelodau. Mae enghreifftiau'n cynnwys clybiau gwledig, grwpiau hobïau, clybiau chwaraeon, a chlybiau cymdeithas. Yn ogystal, nid yw cyfraniadau i'r clybiau hyn yn dreth-ddidynadwy.
4. 501(c)(9): Cymdeithasau buddiolwyr gweithwyr
Mae'r sefydliadau dielw hyn yn cynnig buddion fel yswiriant iechyd a phensiynau. Meddyliwch am sefydliadau sy'n rheoli cynlluniau yswiriant a buddion gweithwyr. Maent yn darparu yswiriant bywyd, salwch a damweiniau i'w haelodau, fel arfer gweithwyr cwmni neu grŵp penodol.
Cam 5: Ffurfiwch y sefydliad dielw yn swyddogol
Unwaith y bydd perchnogion wedi gwneud y prif benderfyniadau a drafftio'r dogfennau angenrheidiol, mae'n bryd ymgorffori'r elusen sydd wedi'i heithrio o dreth yn swyddogol. Er bod gan bob talaith ei phroses ei hun, yn gyffredinol, bydd angen i berchnogion:
● Ffeiliwch erthyglau corffori sy'n cynnwys enw'r sefydliad.
● Darparwch fanylion cyswllt ar gyfer aelodau’r bwrdd.
● Dewiswch y strwythur cyfreithiol (corfforaeth ddi-elw, LLC, partneriaeth, ac ati).
● Cyflwynwch y papurau corffori i swyddfa ysgrifennydd gwladol y dalaith.
● Cwblhewch y broses gofrestru ar gyfer deisyfu elusennol yn eu gwladwriaeth a thalu unrhyw ffioedd.
● Gwneud cais am eithriad treth gyda'r IRS.
Mae'r rhan fwyaf o sefydliadau'n defnyddio Ffurflen 1023 yr IRS (y ffurflen hir) i wneud cais am statws di-dreth. Os yw'r elusen yn disgwyl gwneud llai na US $50,000 yn flynyddol, gall perchnogion fod yn gymwys ar gyfer y ffurflen 1023-EZ syml. Os yw'r IRS yn derbyn y cais, bydd perchnogion yn derbyn llythyr penderfyniad i ddangos eu statws di-dreth cymeradwy.
Cam 6: Cael Rhif Adnabod EIN ac agor cyfrif banc
I gael Rhif Adnabod Cyflogwr (EIN), cwblhewch Ffurflen SS-4 yr IRS. Gall perchnogion ddod o hyd i'r ffurflen hon ar-lein, drwy'r post, neu drwy ffacs. Ar ôl hynny, gallant ei hanfon at yr IRS.
Nesaf, gall perchnogion sefydliadau dielw agor cyfrif banc. Bydd angen eu rhif ffôn electronig (EIN), enw'r sefydliad, cyfeiriad a gwybodaeth gyswllt arnynt. Dyma rai o'r banciau gorau ar gyfer sefydliadau dielw, yn ôl NerdWallet:
● Clwb Benthyca
● Gwinwydden Las
● Banc yr Unol Daleithiau
● Banc Derw Byw
Cam 7: Dewiswch y bwrdd cyfarwyddwyr
Bydd maint a chyfansoddiad y bwrdd yn dibynnu ar gyfreithiau'r dalaith ac is-ddeddfau'r sefydliad. Yn nodweddiadol, mae gan fyrddau rhwng tri a 31 aelod, gyda'r rhan fwyaf yn annibynnol, sy'n golygu nad ydynt yn ymwneud yn uniongyrchol â'r sefydliad.
Mae aelodau'r bwrdd yn chwarae rolau allweddol: cyflogi a goruchwylio'r cyfarwyddwr gweithredol, cymeradwyo'r gyllideb, a sicrhau bod y sefydliad yn aros yn driw i'w genhadaeth. Unwaith y bydd gan berchnogion ychydig o aelodau bwrdd posibl, rhaid iddynt bleidleisio arnynt yn ystod cyfarfod, yn enwedig os oes gan y sefydliad aelodau.
Ar ôl i'r bwrdd fod yn ei le, gall perchnogion ethol swyddogion, gan gynnwys y llywydd, yr is-lywydd, yr ysgrifennydd a'r trysorydd. Mae'r rolau hyn fel arfer yn para tua blwyddyn, ac mae'r swyddogion yn gyfrifol am gynnal cyfarfodydd y bwrdd a sicrhau bod penderfyniadau'n cael eu gweithredu.
Cam 8: Drafftio'r is-ddeddfau a'r polisi gwrthdaro buddiannau
Mae is-ddeddfau sefydliad dielw yn nodi'r rheolau ar gyfer sut mae'r sefydliad yn rhedeg, sut y bydd yn gwneud penderfyniadau, yn dewis swyddogion, ac yn cynnal cyfarfodydd bwrdd. Yn yr un modd, mae polisïau gwrthdaro buddiannau yn sicrhau nad yw swyddogion, aelodau'r bwrdd, a gweithwyr yn defnyddio'r sefydliad dielw er eu lles eu hunain. Y bwrdd sy'n gyfrifol am gymeradwyo'r polisïau hyn a sicrhau eu bod yn aros yn gyfredol.
Cam 9: Lansio ymgyrch codi arian
Yn y camau cynnar, bydd angen cynllun cadarn ar y sefydliad dielw ar gyfer codi arian ac o ble y bydd yn dod. Os nad oes gan berchnogion gyllid cryf o'r cychwyn cyntaf, bydd yn anodd i'w sefydliad bara'n ddigon hir i lwyddo. Mae rhai ffyrdd posibl o sicrhau cyllid yn cynnwys grantiau a chyflymyddion cychwyn busnes.
Talgrynnu i fyny
Unwaith y bydd perchnogion elusennau wedi cymeradwyo eu holl ddogfennau cyfreithiol a'r ffynhonnell ariannu wedi'i sicrhau, gallant fwrw ymlaen â'u lansiad swyddogol. Ond nid dyna ddiwedd y daith. Rhaid i berchnogion elusennau hefyd farchnata eu lansiad i bob cefnogwr posibl.
Er y bydd creu elusen lwyddiannus yn cymryd peth amser, gall cynllun marchnata priodol helpu i symleiddio'r broses. Er enghraifft, y cyflymaf y gall elusennau gyrraedd eu rhoddwyr posibl, y gorau yw eu siawns o lwyddo y tu hwnt i'r lansiad cyntaf. Gall elusennau fod yn llawer o waith, ond maent yn bendant yn werth chweil i bobl sy'n gobeithio gwneud gwahaniaeth.
Amser postio: Hydref-11-2024
